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機關部門組織全員學習落實二次工作會議講話精神

發布日期:2021年08月04日    瀏覽次數:162    關鍵字: 公司

機關部門組織全員學習落實二次工作會議講話精神


    730日上午9:00,機關部門在公司C樓五樓會議室組織全員學習落實公司二次工作會議講話精神。行政部經理張偉主持,機關三部門全體人員參加。

    會上,參會人員學習重溫了董事長在724公司二次工作會議上題為《海通公司的希望》的講話。

    張偉講到,在座的有一部分員工沒有參加公司二次工作會議,希望大家通過董事長的講話,可以更加清楚的了解公司的現狀,明白困難是如何形成的。同時了解我們在董事長的帶領下,如何利用好現有的優勢,團結一致共度難關,戰勝當前的困難。

    董事長的講話中提到的債權問題。餐廳、賓館作為經營部門,也需要重視債權問題,兩個部門都是盈利小部門,一定要嚴把債權關,不能給公司造成損失。

    行政部在為公司各廠部提供“保障”方面還不到位,工作不夠深入、主動。舉個最近的例子,6月底一次在餐廳8號包間吃飯,當天外面下雨,室內也在滴水,同事們開玩笑,“水簾洞”吃飯多有情調啊,當時自己內心感到十分慚愧。行政部作為公司設施建筑的主管部門,為什么下雨季節之前不去看看有什么問題,提前解決,非要等到下雨后漏雨才補救。還有餐廳的閉路信號問題也需要行政部每一位工作人員、特別是管理人員深刻反思自己工作,從思想認識、服務意識、工作作風等方面改進提高,這樣才有希望。

    講話中,董事長也指出了財務部的一些問題,例如:財務需要通過及時的經營數據分析找出經營的問題,堵塞管理漏洞,還特別指出的是資金監管不嚴,這些都需要反思改進。綜合辦的問題主要體現在人力資源管理、勞資審核把關等方面,這些工作需要有新的突破。

  餐廳和賓館都是窗口部門,在公司困難的情況下,一定要重視債權問題,避免造成損失。董事長也希望兩部門發揮更大的作用。就如綜合辦主任謝亞利講的,餐廳重要的工作還是“磨好自己的豆腐”,只有保證菜品質量,做得有吸引力,就不怕沒人來消費。兩部門都要抓好各自最基本的服務質量,常吃常新、常洗常新,不斷提升業績,做出新的貢獻。

    謝亞利講到,今天組織機關部門所有人員參加此次會議,是因為大家都是海通的一份子,有必要了解公司的發展情況。今年公司最大的問題是債權,二次工作會議上董事長指出,“海通公司歷來不缺明確的工作安排和要求,缺的是落實。希望各有關部門一定認真落實好。公司綜合辦、財務部以及監委會應該在各項工作落實過程中起到更為有效的作用?!痹谙掳肽甑墓ぷ髦?,機關三部門要充分發揮自身職能作用,配合、督促各生產經營廠部做好債權回收工作。

    董事長講話中講到,海通公司的業務涵蓋了多個行業。到了某個部門極其困難的時候其他部門通過努力可以使公司繼續健康發展。就是所謂的“東方不亮西方亮”。餐廳、賓館多年未上交利潤,但是公司從來沒有拖欠過員工工資,現在公司困難,也希望兩部門多做貢獻。之前也聽很多離開公司的員工反映,說有些單位承諾得很好,但真正遇到困難收入是無法保障的。

    總之,海通公司是一個提升自身素質和工作技能的良好平臺,希望大家珍惜這份來之不易的工作,為公司發展盡一份力,只有公司好了,大家的利益才能得到保證。

    最后,張偉強調,我們要按照“機關就是服務”的宗旨,落實董事長的工作要求,不斷提升服務標準,同時,機關也是職能管理部門,必須以公司利益為最高利益,不怕得罪人,發揮好各自的職能管理工作,杜絕管理漏洞,保障公司各項工作的有序推進。會后三個機關部門組織員工以部門或班組形式進行分組討論。(文/王澤波)

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