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公司召開2021年度第二次工作會議

發布日期:2021年07月30日    瀏覽次數:214    關鍵字: 公司

     董事長以《海通公司的希望》為題作了講話

公司召開2021年度第二次工作會議

723-24日上午,公司C樓五樓會議室召開2021年度第二次工作會議。程鵬董事長參加會議并以《海通公司的希望》為題作了講話。常務副總經理張慧根、財務總監李瑜、調研員李紹芳,各廠部經理、副經理、經理助理和二級部門經理、副經理,安全生產委員會、監察委員會、文化工作委員會主任、副主任委員,董事長兼職秘書,電氣部車間主任,享受公司技術津貼員工和相關人員參加。綜合辦主任謝亞利主持會議。

董事長說,我同意張慧根對生產經營部門后半年的工作安排和要求。我想強調的是:海通公司歷來不缺明確的工作安排和要求,缺的是落實。希望各有關部門一定認真落實好。公司綜合辦﹑財務部以及監委會應該在各項工作落實過程中起到更為有效的作用。

董事長說,我在銷售提成會議上講過,海通公司“成也銷售,敗也銷售”。今天補充一句,公司的銷售工作“成在過去,敗在后來”。什么時候能做到“成在銷售,勝在銷售”?這應該是海通銷售隊伍的嚴峻課題,也應該是銷售隊伍努力達到的目標。

董事長說,今后財務部對公司資金情況應該定期分析,該剎車就及時剎車,該報警就及時報警。目前各主要經營部門流動資金總計3250萬元,這應該是債權(含庫存和發出商品)的紅線,也是公司目前能夠承擔的極限。

董事長還說,有偉人說過,我們的同志在困難的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣。所以,在公司目前處于很困難的時候,說說我們的有利條件是必要的。一是經過近30年的磨合和培養,特別是經過長期的海通企業文化的浸染,海通公司確實存在一批既愿意做事又有一定工作能力的員工。二是嚴加管理工作有了扎實的推進。三是海通公司的業務涵蓋了多個行業。四是海通公司的資產是優良的。五是海通公司有自主研發的產品。六是公司在襄垣乃至長治地區有較高的知名度和良好形象,實現了規范辦企業的基本目標。我們應該把上述優勢鞏固和擴大,把海通公司辦得更好。

 按照會議議程,23日上午,國際部、印刷廠代表四個生產經營廠部,文委會代表機關部門及三個委會作2021年上半年工作總結匯報。常務副總經理張慧根作公司2021年上半年生產經營工作報告。各部門圍繞公共議題及部門議題分組討論。24日上午,各小組以PPT形式匯報討論結果。員工代表商務部申文英、國際部李志偉、綜合辦劉偉分別圍繞債權回收、項目研發、制度建設工作發言。申文英說,勤能補拙,“三勤”相互聯系又相互促進,我來海通已經有20年了,海通就像我的家一樣,我覺得每一筆款項都非常重要,只有回款好,才能做好做大做強業務,才能形成一個良性循環,最終才能把“家”建設得更好。李志偉說,董事長對研發工作提出肯定,并對研發小組提出獎勵,此時此刻我們百感交集,目前研發工作正在緊鑼密鼓的進行中,獎勵對于我們研發小組更是一種鞭策,我們深感身上的擔子更重了。劉偉說,通過回顧梳理銷售提成制度修訂過程,可以看出,《公司銷售提成制度原則規定(試行)》的出臺及四個部門銷售提成制度細則的修訂完善,目的就是按照董事長的要求,從制度層面,清理債權、推進回款、增加利潤、保障公平、規范銷售工作;對于制度的多次修訂,公司四個部門的銷售人員參與其中,暢所欲言地發表意見,是一次統一思想認識、深入教育員工、加強銷售隊伍建設的過程,同時對制度的宣傳貫徹也起到了推動作用。

  最后,會議主持人謝亞利宣布會議結束并講到,會后各廠部要組織員工認真學習董事長講話,把講話精神傳達到每一位員工。希望廣大員工堅定信心,迎難而上,變壓力為動力,把債權回收工作做得更好。(文/王澤波)




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